ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਤਾਕਤ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ, ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਲੇਆਉਟ

2021 ਝਾਂਝੀ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਸਾਲ-ਅੰਤ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮੀਟਿੰਗ 20 ਤੋਂ 23 ਨਵੰਬਰ ਤੱਕ ਸ਼ੰਘਾਈ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਵਿਖੇ ਹੋਈ। ਸਮੂਹ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰਾਂ ਸਮੇਤ ਕੁੱਲ 28 ਲੋਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ। ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਏਜੰਡੇ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ 2022 ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਪੈਮਾਨੇ, ਸਰੋਤ ਸਰੋਤ, ਮੁੱਖ ਵਪਾਰਕ ਟੀਚੇ, ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਵਪਾਰਕ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਰਿਪੋਰਟਾਂ, ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਚਰਚਾ, ਅਤੇ ਲੈਂਡਿੰਗ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਵਿਆਪਕ ਸੀ, ਚਰਚਾ ਉਤਸ਼ਾਹੀ ਅਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਸੰਦਰਭੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਹਰੇਕ ਨੂੰ ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਅਤੇ ਫ਼ਸਲ ਮਿਲੀ।

ਗਰੁੱਪ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਸਨ

ਅਸੀਂ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਢਿੱਲ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਚਾਰ ਦਿਨਾਂ ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖੋਲ੍ਹਣ, ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਰਸਤੇ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ, ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਰਾਹੀਂ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਭਾਵੇਂ ਇਹ ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ ਸੰਦਰਭ ਲਈ ਵਰਤੇ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਦੁਆਰਾ ਹੋਵੇ, ਜਾਂ ਪੂਰੇ ਸਮੂਹ ਦੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਡਾ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਕੰਮ, ਇਹ ਸਭ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਲਈ ਹਨ, ਸਭ ਕੁਝ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਲਈ। ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਜੋ ਜ਼ੋਰ ਦੇਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਉਹ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੇ ਸੋਚਣ ਦੇ ਢੰਗ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਭਵਿੱਖ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ, ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਰਵਾਇਤੀ ਸੋਚ ਤੋਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਬਾਹਰ ਨਹੀਂ ਨਿਕਲ ਸਕਦੇ ਅਤੇ ਅਜੇ ਵੀ ਰਵਾਇਤੀ ਖੇਡ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦੇ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਾਡੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਸੰਕੁਚਿਤ ਕਰੇਗਾ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੇਗਾ, ਆਓ ਅਸੀਂ ਸਤਹੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰੀਏ, ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਨਾ ਕਰੀਏ, ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੀਏ। ਇਹ ਇੱਕ ਫਰ ਹੈ, ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਬਚਣਾ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੋਵੇਗਾ।

ਰਵਾਇਤੀ ਤਰੀਕਾ ਇੱਕ ਸਿਰੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਪਰ ਹੁਣ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧਾਉਣਾ ਅਤੇ ਦੋ ਸਿਰਿਆਂ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਵੱਲ ਲਿਜਾਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਪੂਰੀ ਲੜੀ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਈ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨੇੜਿਓਂ ਜੋੜਨਾ। ਅਸੀਂ ਸਰੋਤ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਕਾਸ਼ਤ ਕਰਨ, ਮਾਰਕੀਟ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਬਣਾਉਣ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਤਾਕਤ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਰਹਿਣ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਅਜੇ ਵੀ ਸਾਡੀ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮੁੱਖ ਲਾਈਨ ਹੈ।

ਸਰੋਤਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਰਾਹੀਂ, ਹਰੇਕ ਕੰਪਨੀ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕਰੇਗੀ। ਸਮੁੱਚੀ ਲੋੜ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਸਰੋਤ ਵਧੇਰੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾਬੱਧ ਕੀਤੇ ਜਾਣ। ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇਨਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਬੇਲੋੜੇ ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਦੇ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤ ਹਨ।
ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਵੱਡੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਖੇਤਰ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਸਾਨੂੰ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੋਚਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਇਸ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜ਼ਮੀਨ ਲੈਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਇਹ ਮੀਟਿੰਗ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੀ ਸਰੋਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਚਰਚਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਹੈ। ਮੀਟਿੰਗ ਰਾਹੀਂ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਦੇ ਕੰਮ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ, ਹੋਰ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਮਾਰਗ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਹੈ। ਆਓ ਅਸੀਂ ਇਕੱਠੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਤਾਕਤ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਰਹੀਏ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੀਏ!