2019 ਝਾਂਝੀ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਅਰਧ-ਸਲਾਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਾਨਫਰੰਸ ਜਿਨਜਿਆਂਗ ਵਿੱਚ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ
2019 ਵਿੱਚ, ਝਾਂਝੀ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਅਰਧ-ਸਲਾਨਾ ਵਪਾਰਕ ਮੀਟਿੰਗ 1 ਤੋਂ 4 ਅਗਸਤ ਤੱਕ ਜਿਨਜਿਆਂਗ, ਫੁਜਿਆਨ ਵਿੱਚ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਸਮੂਹ ਦੇ ਲਗਭਗ 60 ਸੀਨੀਅਰ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ, ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਮੈਨੇਜਰ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸੀਨੀਅਰ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵਜ਼ ਨੇ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲਿਆ।ਹਰੇਕ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਾਲ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਅੱਪਗਰੇਡਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕੀਤਾ;ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਤਿੰਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਸਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ "ਲੋਕਾਂ" 'ਤੇ ਖਰੀਦ, ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਅਤੇ ਚਰਚਾ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ;Xiamen ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ ਨੇ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਅਭਿਆਸ 'ਤੇ ਕਾਨਫਰੰਸ ਦੇ ਅਨੁਭਵ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ।ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਾਲ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿਚ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਇਸ ਸਾਲ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿਚ ਚੰਗੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੁੱਖ ਦਫਤਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿਚ ਚੰਗੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਿਖਾਈ ਹੈ;ਸਹਾਇਕ ਸਮੱਗਰੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮੀਟਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।Xiamen ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਮੋਡ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਆਤਮਵਿਸ਼ਵਾਸੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।ਇਸ ਕਾਨਫਰੰਸ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਕਾਫੀ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਆਪਣੇ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਦਿਖਾਉਣ ਵਾਲੇ ਕਾਡਰਾਂ ਦੀ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।ਚਰਚਾ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਵੀ ਗਰਮ ਸੀ ਅਤੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ।ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੇ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਹਵਾਲਾ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਮੁੱਲ ਸੀ।
ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਸੁਣਨ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਸਨ ਨੇ ਸਾਲ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿਚ ਸਮੂਹ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਸੰਚਾਲਨ 'ਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ, ਹਰੇਕ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਸਹੀ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕੀਤੀ। ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਦਾ.ਕੰਮ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪੜਾਅ ਦੇ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ.
ਮੁੱਖ ਕੰਮ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ: 1. ਅਣੂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ;2. ਚੋਂਗਕਿੰਗ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ, ਚੇਂਗਡੂ ਵਿੱਚ ਭੂਮੀ ਗ੍ਰਹਿਣ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਸ਼ੰਘਾਈ ਵਿੱਚ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਜਾਂਚ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ;3. ਕਾਰ-ਮੁਕਤ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਲਾਇਸੈਂਸ ਲਈ ਅਪਲਾਈ ਕਰੋ, ਆਪਣਾ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰਕੇ, ਭਾੜੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਘਟਾਓ;4. ਮਲਟੀਪਲ ਪਿਕ-ਅਪਸ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਗੁੰਡਮ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਹੋਰ ਵਿਕਸਤ ਕਰੋ;5. ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਸ਼ੇਅਰਿੰਗ ਕੇਂਦਰ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਓ;6. ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਸਮੂਹ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰੋ;7. ਖਰੀਦ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਫਲਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੇਂਦਰੀ ਖਰੀਦ ਸ਼ਕਤੀ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ;8 .ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ: ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ, ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਉਤਰਨਾ;9. ਮੱਧ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਟੀਮ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ: ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਵਿਵਸਥਿਤ, ਉੱਚ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ, ਵਿਸ਼ਾਲ ਮਨ ਅਤੇ ਉੱਚ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਦਿਉ।
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਦੋ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਉਣ ਦੀ ਯਾਦ ਦਿਵਾਓ: 1. ਅਟੱਲ ਸੋਚ, ਪੁਰਾਣੇ ਰੁਟੀਨ, ਪੁਰਾਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ 'ਤੇ ਕਾਬੂ ਪਾਓ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਜਾਓ।2. "ਛੋਟੇ-ਮਿਆਦਵਾਦ" ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰੋ.ਇਸ ਯੁੱਗ ਵਿੱਚ, ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਹੈ, ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕਰੋ ਜੋ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਹੈ, ਆਪਣੀ ਸੋਚ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ, ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਵਿਉਂਤਬੰਦੀ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।
ਅਤੇ ਕਈ ਲੋੜਾਂ ਅੱਗੇ ਰੱਖੋ:
1. ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਫੋਕਸ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਸਿਰਜਣ ਦੇ ਰਾਹ ਨੂੰ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਲਓ।
ਸਿਰਫ਼ ਉਦੋਂ ਹੀ ਜਦੋਂ ਉਦਯੋਗ ਡੂੰਘਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਵਪਾਰਕ ਮੌਕਿਆਂ ਨੂੰ ਜ਼ਬਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
2. ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਆਤਮ ਨਿਰੀਖਣ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਓ।
3. ਸਾਡੀ ਮੁੱਖ ਰਣਨੀਤੀ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ, ਸਾਡੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਮਿਸ਼ਨ ਸੇਵਾ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਵੀ ਹਨ।
4. ਸੰਘਰਸ਼-ਮੁਖੀ ਰੱਖੋ।
5. ਟੀਮ ਵਰਕ ਨਾਲ ਸਾਡੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਬਣਾਈ ਰੱਖੋ।
ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿਚ ਜੇ ਅਸੀਂ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗੇ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਤੋਂ ਛੁਟਕਾਰਾ ਪਾਵਾਂਗੇ, ਜੇ ਅਸੀਂ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗੇ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਪਿੱਛੇ ਪੈ ਜਾਵਾਂਗੇ, ਜੇ ਅਸੀਂ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਾਂਗੇ, ਤਾਂ ਸਾਨੂੰ ਕੋਈ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ। .
ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ ਚੇਨ ਨੇ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੱਤਾ: ਮੈਂ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਨਿਯੁਕਤ ਸੀਨੀਅਰ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਆਪਣੇ ਨਵੇਂ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਉੱਚ ਵਿਚਾਰਧਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ, ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪੈਟਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਮੁੱਚੀ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਹੋਣਗੇ।ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਸਖ਼ਤ ਰਹੋ, ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਕੇ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਮਿਸਾਲ ਕਾਇਮ ਕਰੋ।ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਆਪਣੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕੇ ਨੌਕਰੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਜਿੰਨੀ ਜਲਦੀ ਹੋ ਸਕੇ, ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰੋ, ਕੰਮ ਦੇ ਫੋਕਸ ਨੂੰ ਸਮਝੋ, ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅਣੂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਲਈ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰੋ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਹੋ, ਅਤੇ ਜਲਦੀ ਤੋਂ ਜਲਦੀ ਸਮੂਹ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ। ਨਵੀਆਂ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਜਿੰਨਾ ਸੰਭਵ ਹੋ ਸਕੇ।
ਤਰੱਕੀ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰੋ: ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਨੇਕੀ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ;ਗੁਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਵਰਤਣ ਤੋਂ ਝਿਜਕਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਅਤੇ ਨੇਕੀ ਵਾਲੇ ਲੋਕ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਨਹੀਂ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਉਹ ਵਾਕ ਦੁਹਰਾਓ ਜੋ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਬੋਲਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ: "ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਸੇਡਾਨ ਗੁਆਉਂਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਸੇਡਾਨ ਨਹੀਂ ਗੁਆਓਗੇ."
ਮੀਟਿੰਗ ਦੌਰਾਨ, ਸਾਰੇ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੇ ਜਿੰਜਿਆਂਗ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਜਨਮ ਸਥਾਨ ਵੁਡੀਅਨ ਸ਼ਹਿਰ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਦੱਖਣੀ ਫੁਜਿਆਨ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਲਾਲ ਇੱਟਾਂ ਦੀਆਂ ਇਮਾਰਤਾਂ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕੀਤਾ, "ਰਾਇਲ ਪੈਲੇਸ" ਲਾਲ ਇੱਟ ਦੀ ਇਮਾਰਤ, ਪੱਛਮੀ-ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਪੱਛਮੀ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਇਮਾਰਤ, ਅਤੇ ਹੋਰ। ਮਿੰਗ ਅਤੇ ਕਿੰਗ ਰਾਜਵੰਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਚੀਨ ਗਣਰਾਜ ਤੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਇਮਾਰਤਾਂ।ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਥੇ ਸੈਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਮੂਡ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਸੀ.
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਅਗਸਤ-14-2019
