ਇਸ ਸਾਲ ਤਿਆਨਜਿਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਸਮਾਯੋਜਨ ਦਾ ਮੁੱਖ ਵਿਸ਼ਾ ਉਪ-ਉਦਯੋਗ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਮਾਡਲ ਹੈ। ਇਸ ਸਾਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ, ਤਿਆਨਜਿਨ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਪ-ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਟਰੈਕਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉਦਯੋਗ ਛਾਂਟੀ, ਗਾਹਕ ਵਰਗੀਕਰਨ, ਟੀਮ ਏਕੀਕਰਨ, ਆਦਿ ਵਰਗੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਤਿਆਰੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀਆਂ ਹਨ। ਅਧਾਰ। ਅੱਧੇ ਸਾਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਯੋਜਨ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਹਰ ਕੋਈ ਇੱਕ ਹੱਦ ਤੱਕ ਸੋਚ ਤੋਂ ਵਿਕਾਸ ਮੋਡ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰਤਾ ਅਤੇ ਸਟੀਲ ਗਿਆਨ ਦੀ ਮਾੜੀ ਸਮਝ ਵਰਗੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵੀ ਉਭਰ ਕੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੁਧਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕੇ। ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦੀਆਂ ਵਿਆਪਕ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਉਦਯੋਗ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਪਹਿਲਾ ਤਿਆਨਜਿਨ ਝਾਂਝੀ ਉਦਯੋਗ ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਕਾਨਫਰੰਸ ਅਤੇ ਸਟੀਲ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਮੁਕਾਬਲਾ ਹੋਂਦ ਵਿੱਚ ਆਇਆ।

ਇਹ ਮੁਕਾਬਲਾ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ 16 ਅਕਤੂਬਰ ਨੂੰ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਇਸ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਦੋ ਹਿੱਸਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਸੀ। ਪਹਿਲਾ ਅੱਧ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿਕਾਸ ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਸੈਸ਼ਨ ਸੀ; ਦੂਜਾ ਅੱਧ ਇੱਕ ਸਟੀਲ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਮੁਕਾਬਲਾ ਸੀ। ਭਾਗੀਦਾਰ ਤਿਆਨਜਿਨ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਲਗਭਗ 30 ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਨ। ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਚਾਰ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।

ਸਵੇਰ ਦੀ ਨਿੱਜੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿਕਾਸ ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਹਰੇਕ ਸਮੂਹ ਨੇ ਮਕੈਨੀਕਲ ਉਪਕਰਣ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ ਫਿਲਟਰ ਪ੍ਰੈਸ, ਰੀਅਲ ਅਸਟੇਟ ਸਹਾਇਕ ਦਰਵਾਜ਼ੇ, ਮਕੈਨੀਕਲ ਉਪਕਰਣ ਐਲੀਵੇਟਰ, ਧਾਤੂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਚੈਸੀ ਕੈਬਿਨੇਟ ਅਤੇ ਕਾਰ ਸੀਟਾਂ ਚਲਾਉਣ ਲਈ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿਕਾਸ ਡੂੰਘਾਈ ਵਾਲੇ ਵਪਾਰਕ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ। ਪੰਜ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਾਂਝਾਕਰਨ। ਸ਼੍ਰੀ ਗੁਓ, ਸ਼੍ਰੀ ਲੀ ਸ਼ਿਆਓਮਿੰਗ, ਸ਼੍ਰੀਮਤੀ ਸੰਨੀ, ਸ਼੍ਰੀ ਨਾਨ, ਆਦਿ ਦੀ ਬਣੀ ਜੱਜ ਟੀਮ ਨੇ ਰਿਪੋਰਟ ਸਮੱਗਰੀ ਤਰਕ, ਉਦਯੋਗ ਖੋਜ ਡੇਟਾ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿਕਾਸ ਰੁਝਾਨ ਮਾਨਤਾ ਵਰਗੇ ਕਈ ਪਹਿਲੂਆਂ ਤੋਂ ਸਕੋਰ ਕੀਤੇ, ਅਤੇ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ। ਨੁਕਤੇ ਅਤੇ ਸਮਾਯੋਜਨ ਸੁਝਾਅ।

ਦੁਪਹਿਰ ਵੇਲੇ, ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਉੱਚੇ ਨਾਅਰਿਆਂ ਨਾਲ, ਸਟੀਲ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਟੀਮ ਮੁਕਾਬਲਾ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ। ਇਸ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗਿਆਨ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਸਨ। ਪੂਰੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਟੀਮ ਦੇ ਗਿਆਨ ਭੰਡਾਰ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਗਈ। ਮੁਕਾਬਲਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਦੋ ਲਿੰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ ਗਿਆ ਹੈ: ਲਾਜ਼ਮੀ ਸਵਾਲ ਅਤੇ ਤੇਜ਼-ਜਵਾਬ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ। ਹਰ ਕੋਈ ਟੀਮਾਂ ਵਿੱਚ ਲੜਦਾ ਹੈ, ਕਿਰਤ ਦੀ ਵੰਡ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਕੋਰ ਇੱਕ ਵਾਰ ਸਖ਼ਤ ਸੀ। ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕੀਤਾ। ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਤਾੜੀਆਂ ਅਤੇ ਜੈਕਾਰਿਆਂ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਤੀਬਰ ਅਤੇ ਤੀਬਰ ਲੜਾਈ ਦੇ ਇੱਕ ਅਰਸੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਜੇਤੂਆਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਸਟੀਲ ਬੁਨਿਆਦੀ ਗਿਆਨ ਮੁਕਾਬਲਾ ਟੀਮ ਚੈਂਪੀਅਨ, ਦੂਜੇ ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਤਿੰਨ। ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸੰਬੰਧਿਤ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗਿਆਨ ਸਿੱਖਿਆ, ਸਗੋਂ ਟੀਮ ਦੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਵੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੀਤਾ।

ਸਿੱਖਣਾ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਨਾ ਹੀ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਅਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਪਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਅਤੇ ਸਥਾਈ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਸਨੂੰ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਗੰਭੀਰ ਸਾਂਝਾਕਰਨ ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਜੀਵੰਤ ਅਤੇ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਮੁਕਾਬਲਿਆਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਰਾਹੀਂ, ਇਹ ਮੁਕਾਬਲਾ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਅਤੇ ਦੁਹਰਾਓ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਨਵੇਂ ਦੋਹਰੇ-ਚੱਕਰ ਵਿਕਾਸ ਪੈਟਰਨ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਤੀਬਰ ਕਾਸ਼ਤ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਇੱਕ ਡਾਊਨ-ਟੂ-ਧਰਤੀ ਫੋਕਸ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।