2020 ਝਾਂਝੀ ਗਰੁੱਪ ਸਬਸਿਡਰੀ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟਰੇਨਿੰਗ
ਝਾਂਝੀ ਗਰੁੱਪ ਦੀ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਿਖਲਾਈ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਏ ਨੂੰ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮਾਂ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।ਗਰੁੱਪ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਵੱਲੋਂ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਦੇਸ਼ ਭਰ ਤੋਂ 35 ਸੀਨੀਅਰ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੇ ਭਾਗ ਲਿਆ।ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਸਨ ਜ਼ੋਂਗ ਨੇ ਸਿਖਲਾਈ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਹਾਜ਼ਰੀ ਭਰੀ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਦੋ-ਰੋਜ਼ਾ ਸਿਖਲਾਈ ਅਧਿਐਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ।ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦਾ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਉਤਸ਼ਾਹ ਅਜੇ ਵੀ ਲੇਖਕ ਦੇ ਦਿਲ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਛੂਹ ਗਿਆ।
15 ਅਗਸਤ, 2020 ਨੂੰ, ਮੈਜਿਕ ਕੈਪੀਟਲ ਗਰਮੀਆਂ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਧੁੱਪ ਵਿੱਚ ਸੀ, ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਦਾ ਸਿਖਲਾਈ ਕਮਰਾ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਨਾਲ ਭਰਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ।ਇਹ ਜੁਲਾਈ ਵਿੱਚ ਸ਼ੇਸ਼ਾਨ ਵਿੱਚ ਅਰਧ-ਸਾਲਾਨਾ ਮੀਟਿੰਗ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੈ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਦੁਬਾਰਾ ਸ਼ੰਘਾਈ ਵਿੱਚ ਇਕੱਠੇ ਹੋਏ।ਇਸ ਦਿਨ, ਸਾਡੀ ਅਗਵਾਈ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਆਸ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ।
ਗਰੁੱਪ ਹੈੱਡਕੁਆਰਟਰ ਇਸ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੀਨੀਅਰ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਟੀਮ, ਟਿਊਟਰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਮਾਹਰ ਟੀਮ ਦੀ ਬਣੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਨ ਜ਼ੋਂਗ ਕਲਾਸ ਟੀਚਰ ਹੈ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨਾਲ ਕਿ ਕੋਰਸਾਂ ਨੂੰ ਉਤਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਚਾਰ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਕੋਰਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।ਸਮੁੱਚੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਨੌਂ ਕਦਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਸੀਨੀਅਰ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵਜ਼ ਦੇ ਕਾਬਲੀਅਤ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ → ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਿੱਖਣ ਮਾਰਗ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ → ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਨਕਸ਼ੇ ਨੂੰ ਡਰਾਇੰਗ ਕਰਨਾ → ਕਾਬਲੀਅਤ ਮਾਡਲ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਜਿਉਗੋਂਗੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ → ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਕਮੀਆਂ ਲੱਭਣਾ → ਕਮੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੋਰਸਵੇਅਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ → ਇਮਪਲਾਂਟਿੰਗ ਉਦਯੋਗ ਕੋਰਸਾਂ ਵਿੱਚ ਕੇਸ → ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਕੇਸ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਐਕਸ਼ਨ ਗਰੁੱਪ ਲਰਨਿੰਗ ਮੋਡ ਦੇ ਪੂਰਕ → ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਆਦ ਦੇ ਅੰਤ ਦੇ ਪੁਨਰ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਤੀਜਿਆਂ ਲਈ ਬੰਦ-ਲੂਪ ਮੋਡ।
ਪਿਛਲੀ ਬਾਹਰੀ ਸਿਖਲਾਈ ਤੋਂ ਵੱਖ, ਇਸ ਅਣੂ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੰਮ ਅਤੇ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਏਕੀਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਨੂੰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜ਼ਾਨ ਜ਼ੀਗਾਓ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਮਾਡਲ ਸਿੱਧੇ ਅਤੇ ਬਹਾਦਰ "ਆਇਰਨ ਮੈਨ" 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ।ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਤਿੰਨ ਪਰਿਵਾਰ ਅਤੇ ਨੌਂ ਮਾਪਦੰਡ" ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਅਰਥਾਤ, "ਤਿੰਨ ਪਰਿਵਾਰ" ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਵਿਕਾਸ ਪਰਿਵਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਪਰਿਵਾਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੁੱਲਾਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ "ਨੌਂ ਮਾਪਦੰਡ" ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਚ, ਸਰੋਤ ਏਕੀਕਰਣ, ਲੀਨ ਲਾਗੂਕਰਨ, ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ, ਅੰਤਰ-ਸਰਹੱਦ ਸਹਿਯੋਗ, ਟੀਮ ਵਿਕਾਸ, ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪਛਾਣ, ਇਮਾਨਦਾਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ।ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਇਨਵੈਂਟਰੀ ਜਿਉਗੋਂਗੇ ਦੇ ਯੋਗਤਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇਹ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ.ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ ਜਥੇਬੰਦਕ ਪਛਾਣ, ਈਮਾਨਦਾਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅੰਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ, ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਵੀ ਹੈ ਕਿ ਝਾਂਝੀ ਦਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਦਿਲਾਂ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਮੋਹਰੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ.ਮੁੱਖ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਰਣਨੀਤਕ ਸੋਚ, ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਵਿਕਾਸ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ।
ਕੋਰਸ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਪੜਾਅ ਵਿੱਚ, ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਮੋਡ ਬਾਲਗ ਸਿੱਖਣ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ 7-2-1 ਸਿਧਾਂਤ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ: 70% ਅਭਿਆਸ, 20% ਦੂਜਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਅਧਿਐਨ, ਅਤੇ 10% ਵਿਸ਼ਾ ਅਧਿਆਪਨ।ਅਧਿਐਨ ਦੀ ਮਿਆਦ 4 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੱਕ ਹੈ, ਜੋ ਔਨਲਾਈਨ ਤੋਂ ਔਫਲਾਈਨ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਧਿਐਨ ਸਮੂਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਧਿਐਨ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਐਕਸ਼ਨ ਕੋਚਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ।ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਚੱਕਰ ਦੀ ਸਮਾਪਤੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੁਬਾਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ।ਦੋ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਕੇ ਸਮੁੱਚੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਗੁਣਾਤਮਕ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾਤਮਕ ਮਾਪਾਂ ਤੋਂ ਸੰਗਠਿਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜੋੜਿਆ ਜਾਵੇਗਾ।ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਤੋਂ ਬਚ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੀ, ਸਗੋਂ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਹੋਰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਮਾਨ ਵੀ ਬਣਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
Zhanzhi ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਿਖਿਆ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਿੱਖਣ ਸੰਸਥਾ ਹੈ.ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਸਮੂਹ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਵਿੱਚ "ਵਰਕ ਇਜ਼ ਲਰਨਿੰਗ" ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ 35 ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਔਸਤਨ 5 ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡੇ ਗਏ ਸਨ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਸਮੂਹ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਇੱਕ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।ਹਰੇਕ ਅਧਿਐਨ ਸਮੂਹ ਐਕਸ਼ਨ ਲਰਨਿੰਗ ਰਾਹੀਂ ਬੋਲੀ ਰਾਹੀਂ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾ ਚੁਣਦਾ ਹੈ।ਹਰੇਕ ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀ ਦੇ ਅਸਲ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਦੇ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।ਵਿਸ਼ੇ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਸਾਰੇ ਐਕਸ਼ਨ ਸਟੱਡੀ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਇਸ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਲੈਂਡਿੰਗ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕਤਾ ਹੈ।ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਕੇਸਾਂ ਦਾ ਇਮਪਲਾਂਟੇਸ਼ਨ ਦੋਵੇਂ ਕੰਮ ਤੋਂ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਬਹਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਆਖਿਰਕਾਰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਦੋ ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਸੰਖੇਪ ਅਤੇ ਵਿਵਸਥਿਤ ਸੀ, ਅਤੇ ਹਰ ਕੋਈ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਸੀ।ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀਆਂ ਕਮੀਆਂ ਦਾ ਵੀ ਸਾਹਮਣਾ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਐਕਸ਼ਨ ਲਰਨਿੰਗ ਦੀ ਸਮੂਹ ਚਰਚਾ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲਿਆ।ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ, ਕਲਾਸ ਕਮੇਟੀ ਲਈ ਇੱਕ ਖੁੱਲਾ ਅਤੇ ਜਮਹੂਰੀ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਵਾਇਆ ਗਿਆ ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਕਲਾਸ ਲੀਡਰ, ਸਟੱਡੀ ਕਮੇਟੀ ਮੈਂਬਰ, ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਕਮੇਟੀ ਮੈਂਬਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕਲਾਸ ਕਮੇਟੀ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ ਗਈ।
ਇੱਕ ਪਾਸੇ, ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਜਾਣਨ ਦੀ ਕਿਰਿਆ ਸਿੱਖਣ ਹੈ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਅਜਿਹੇ ਸੀਨੀਅਰ ਅਧਿਕਾਰੀ ਹਨ ਜੋ ਸਲਾਹਕਾਰ ਵਜੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਉੱਥੇ ਹਨ. ਸਾਰੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਸ਼ਰਧਾ।ਅਸੀਂ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਸ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਪੀਰੀਅਡ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਤਾਂ ਜੋ ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਕੁਝ ਲਾਭ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਣ।
"ਸਿੱਖਣਾ ਜੀਵਨ ਭਰ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਝਾਂਝੀ ਸਮੂਹ ਹੁਣ 38 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਮਝ ਚੁੱਕਾ ਹੈ। ਜੋ ਅੱਗੇ ਨਹੀਂ ਵਧਦਾ ਉਹ ਗੁਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਅੱਜ ਦੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵੱਲ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਅਤੇ ਹਰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ।
ਭਵਿੱਖ ਇੱਕ ਸੁੰਦਰ ਸ਼ਬਦ ਹੈ, ਪਰ ਅਸੀਂ ਇਹ ਵੀ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਸਾਰੇ ਉੱਜਵਲ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਵਰਤਮਾਨ ਤੋਂ ਵੱਖ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ।ਇੱਕ ਸਿੱਖਣ ਸੰਸਥਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਸਮੇਂ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨ, ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੇ ਹਰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਦੀ ਸਮਾਂ ਸੀਮਾ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਹਰ ਪਲ ਵਿੱਚ ਪੂਰੇ ਪਿਆਰ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੇ ਸਨ ਜ਼ੋਂਗ ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਹਮੇਸ਼ਾ ਯਾਦ ਰੱਖਾਂਗੇ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਅਕਤੂਬਰ-09-2020
